田庄煤矿确保安全制度现场落实【w88官方网站】,安全质量强基固本深化季

田庄煤矿确保安全制度现场落实

强基固本,筑牢“三道安全防线”

田庄煤矿坚持把安全工作放在各项工作的首要位置,在管理过程中注重在现场落实上下功夫,严格执行“管理、考核、落实、追究兑现”制度。

——柴里煤矿开展一季度“安全质量强基固本深化季”

该矿在安全管理中,围绕各项制度在现场的落实,制定完善了各项现场安全管理制度。先后制定了安全生产责任制度、安监人员岗位责任制及追究制、隐患排查处理的实施办法,重点完善了抓了
隐患排查整改工作和现场监督监察管理规定
等制度和规定,实行区队管理人员到安监处挂职制度,安监员按头、面、系统划分区域,责任到人,形成了层层管理的安全监督监察机制,强化了生产过程中的安全监督管理,保证了施工过程的安全。

山东能源枣矿集团柴里煤矿以省局和山东能源集团“安全生产责任落实年”活动为载体,认真贯彻落实集团公司年度安全工作会议精神,为确保实现首季度安全生产开门顺,在一季度开展“安全质量强基固本深化季”活动,通过筑牢“三道安全防线”,进一步稳固安全质量管理基础。

为确保各项安全制度在现场的落实,加强了职工现场正规操作教育,充分利用安全理念,引导职工牢固树立没有安全就没有职工的家庭幸福,没有安全就没有干部的政治生命,没有安全就没有企业的稳定发展,坚持不懈抓好职工的技能培训,开展技术比武、岗位练兵活动,提高操作技能,在活动中评树“安全标兵”、“安全之星”典型,使职工真正尝到安全“甜头”,定期举办煤矿事故案例展,与遵章守法典型形成鲜明对比,从而避免了违章作业现象的发生,降低了事故率和“三违”率,坚持对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物的排查活动,排查分矿、专业、施工单位、班组以及个人,对隐患排查制度按程序化进行管理,班组、区队、专业分级定期隐患排查、整改、验收考核。尤其是对各专业重大事故隐患整改进行全面监督,确保整改质量。此外该矿还落实好现场跟踪检查和痕迹管理,加大对各级管理人员的管理力度,要求各级管理人员下井到迎头或工作面。建立安全隐患信息库,配置专门微机传递系统,把各级人员上井后所填写隐患,筛选出重点立即输入微机上网传递,缩短隐患在现场存在的时间,加快传递和整改速度,并通过内部网络系统,及时向专业领导传输有关情况,同时针对检查出的各类隐患,及时制定相应的安全措施,落实责任,逐一排查,有效制止了各类“三违”现象,促进了安全生产。

突出岗位标准流程操作,筑牢职工个体安全管控防线

井上下各专业、各单位坚持同步推进的原则,持续深化岗位标准流程操作法的实施,让每一名岗位职工自觉养成规范操作、安全操作的良好习惯。由班组长和跟班安监员负责,对职工岗位标准流程操作法执行情况进行监督;由安监处负责,强化对岗位标准流程操作执行情况的督导与考核。

突出班组长的安全履职,筑牢班组安全流程管控防线

深化班组长职能转变,严格落实以班组长、跟班副区长为主的班组隐患排查制度,由班组长负责,每班认真排查隐患,并将查出的隐患及时在现场落实责任人员进行整改。由跟班安监员负责,对班组隐患排查及治理情况进行检查,确保隐患排查到位、整改到位,真正把隐患消灭在萌芽状态。

突出“三违”预防机制,筑牢生产流程安全监察防线

树立“制止一次‘三违’就是预防一起事故”的理念,充分发挥跟班安监员的作用,加大预防性“三违”的查处力度,严格跟班安监员预防性“三违”指标的考核,强化安监员现场监察履职。由班组长和现场岗位人员负责,对安监员班中动态巡查、预防性抓“三违”等情况进行监督,切实增强跟班安监员履职的责任心。

通过建立现场安全流程“双向监督制约”机制,充分发挥岗位职工、班组长、安监员的作用,并做到相互之间双向监督制约,形成安全管理稳固的“铁三角”,确保安全管理的重心下移、防线前移,从而达到消除事故、保证安全的目的。

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